Description :
Ce projet entre désormais dans une phase opérationnelle dont l’enjeu principal est de mener la conduite du changement visant à définir les organisations cibles et préparer l’entrée dans le nouvel hôpital.
Pour répondre à cette exigence, la gouvernance du projet nouvel hôpital a évolué d’une conduite de projet immobilier à une conduite de changement avec pour objectif de favoriser l’implication de l’ensemble des acteurs tant internes qu’externes à la mise en œuvre du projet dans un optique de co-construction de nos organisations.
22 Groupes thématiques ont été créés. Vous retrouverez la présentation de ces 22 Groupes Thématiques au décours des 12 prochaines géocaches crées sur le thème du projet du NHMA.