Skip to content

"Keiseren" Traditional Geocache

This cache has been archived.

Makuta Teridax: På grunn av manglende tilbakemelding, er denne cacheoppføringen arkivert.

More
Hidden : 1/27/2012
Difficulty:
1.5 out of 5
Terrain:
1.5 out of 5

Size: Size:   micro (micro)

Join now to view geocache location details. It's free!

Watch

How Geocaching Works

Related Web Page

Please note Use of geocaching.com services is subject to the terms and conditions in our disclaimer.

Geocache Description:

Rekstensamlingene
Rekstensamlingene er et unikt galleri og kultursenter som ligger like ved kongens bolig Gamlehaugen på Fjøsanger/Paradis i Bergen. Samlingene ble bygget i 1960-årene av skipsreder Hilmar Reksten som var Festspillene i Bergen sin første styreformann. Samlingen inneholder bl.a. Nord-Europas flotteste samling av persiske tepper.

Hilmar Reksten
Hilmar Reksten (1897 – 1980) var ein av dei mest markante skikkelsane i norsk næringsliv på 1900-talet. Allereie i 1929 etablerte han seg som skipsreiar, som var starten på ein mildt sagt turbulent og innhaldsrik karriere.

Dei første åra kjøpte bergensaren utelukkande eldre kullfyrte skip. Han klarte å lose selskapet meir eller mindre heilskinna gjennom børskrakket i 1929 og sakte men sikkert bygde den unge reiaren opp det som til slutt skulle bli eit forretningsimperium langt ut over landegrensene.

I 1938 fekk han det første nye skipet i reiarlagets eige til kai, det oljefyrte D/S «Octavian» som vart bygt ved Akers mekaniske verksted i Oslo. Seinare same år kjøpte han nok eit nytt skip, D/S «Julian» levert av Fredrikstad mekaniske verksted.

Med desse nykontraheringane hadde Reksten opparbeida seg ein god kredittverdighet hos bankane. Når oljeforbruket samtidig berre peikte oppover låg alt til rette for Hilmar Reksten sitt reiarlag.

Året etter, i 1939, hadde han ein flåte på til saman seks skip som alle var operative. Reksten var då den 13. største skipsreiaren i Bergen.

Etter krigens slutt dro han tilbake til Bergen for å bygge opp igjen reiarlaget. Men det skulle fort vise seg at myndigheitene hadde andre prioriteringar enn skipsfart, og det vart svært krevjande for bergensaren å få bygt nye båtar. Men med to skip i flåten, og eit skip på veg frå Sverige var optimismen likevel stor i reiarlaget allereie ved utgangen av 1945.

Dei neste åra fortsatte Reksten å utvide flåten. Samtidig viste han seg som ein risikovillig investor. Til dømes gjekk han ikkje inn for langsiktige fraktavtaler men satsa i staden på spotmarknaden. Det innebar at han leigte ut fartøya til kortare oppdrag, og kunne presse opp prisen i gode tider. Han meinte at han kunne tene så godt i oppgangstidene at han med god margin ville klare å dekke tapet ved lågkonjunktur. Denne formen for aktiv skipsmekling førte til at Reksten i 1955 var den 5. største skipsreiaren i Vestlandets hovudstad.

Då Suezkanalen vart stengt under seksdagarskrigen i 1967 steig etterspørselen etter oljetankarar dramatisk, og reiarlaga kunne på kort tid femdoble inntektene sine for å frakte råolje. Reksten hadde heile sin tankflåte liggjande i Persiabukta klar for nye oppdrag, og kom mange av sine konkurrentar i forkjøpet. På denne tida starta fleire av dei store reiarlaga å bygge supertankarar, og Reksten ville vere blant dei. Han tinga derfor fem tankskip, kvar med ein lastekapasitet på 220.000 dødvekttonn (dvt) av Aker Stord. I 1968 tinga han ytterlegare to skip på 280.000 dvt kvar. Året etter vart den første av Reksten sine supertankarar, T/T «Kong Haakon VII» levert frå Aker Stord.

Hilmar Reksten var også interessert i å bygge større skipsverft her til lands, mellom anna på Hanøytangen ved Bergen, kor han såg føre seg å skape arbeidsplassar for så mange som 2.600 tilsette. Men i 1971 snudde marknaden. Grunnlaget for vekst i oljefrakten fall vekk etter kutt i oljeproduksjonen og politisk uro i Midt-Austen. Reksten hadde då fem supertankarar i sin flåte, og måtte leggje samtlege i opplag. Prislappen på desse skipa var på svimlande 685 millionar kroner. I tillegg hadde reiarlaget sju bestillingar på skip hos Aker for til saman 1,4 milliardar kroner, og Reksten måtte selje to av supertankarane for å dekkje avdraga. Året etter gjekk Reksten inn for å utvide storleiken på to av skipa han hadde tinga av Aker, frå 350.000 dvt til 495.000 som han meinte var nødvendig for å halde tritt med konkurrentane. Aker, som på sin side frykta eit konkurrerande verft på Hanøytangen, sa seg villig til å ta på seg oppdraget. Det danna grunnlaget for ein ny og større dokk på Aker Stord.

I 1973 innførte OPEC-landa oljeboikott av USA. På kort tid vart oljeprisen dobla, og behovet for å frakte det sorte gullet med supertankarar smuldra opp. Inntektstapet for det bergenske reiarlaget vart enormt og Reksten fekk store problem med å betale ned gjelda. No hadde han også staten på nakken, etter at Stortinget hadde gått med på å stille som garantist for Akers lån til Reksten. Han hadde då bestilt fire tankarar for 430 millionar kroner kvar, og klarte berre å dekke første avdrag på 86 millionar kroner. Då kreditorane igjen banka på døra i 1974 kunne ikkje Reksten gjere opp for seg, og saka enda til slutt opp i voldgiftretten. Kjennelsen var eit knusande nederlag for Hilmar Reksten. Voldgiftdomstolen slo fast at reiarlaget måtte betale Aker 320 millionar kroner i kanselleringsavgifter, noko som i realiteten var byrjinga på slutten for Hilmar Reksten sitt virke som skipsreiar. For no kasta kreditorane, blant dei den norske stat, seg inn i kampen om å sikre seg det som stod igjen av verdiar i selskapet. Den mangeårige jakten på Hilmar Reksten sin skjulte formue i utlandet kunne begynne.

Kilde: NRK/Wikipedia

Additional Hints (No hints available.)